Otimize os resultados da operação, monitore sua equipe e avalie a aderência aos processos do seu negócio.
Aliado a uma gestão de indicadores eficiente, a padronização e monitoria dos processos irá garantir mais produtividade e minimizar os erros. Além disso, o time ganha tempo com treinamentos e contará com os recursos da plataforma para garantir que os processos serão obedecidos e melhorados.
Concentre-se nos processos que garantam estrategicamente os resultados desejados e certifique-se de que todos se prepararam e focaram suas ações para obtenção dos resultados mais importantes.
Defina o checklist com os pontos críticos de cada processo e acompanhe a sua equipe executando na prática. Registre e relate os desvios, aplique o feedback para reforçar a capacitação e otimizar o desempenho.
Não perca tempo dando instruções genéricas a todos ao mesmo tempo. Tenha a documentação dos processos compartilhada com o time, para obter mais produtividade e o melhor desempenho.
Garanta que sua equipe execute a pleno os processos do seu negócio.
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